說到燈箱廣告牌，盡管也許很多人平日并沒有留心到，然則無疑應該有好多人不陌生吧？燈箱廣告牌傳入我們國家已經有多年的年光了，到這些與日俱增的時期，已經算不短的商家了，不過長進卻極度的緩慢。這是為何呢？LED發光字工場

根據我們國家于2019年的市場調研報告。目前燈箱廣告牌行業于我們的市場年產值在1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家到燈箱廣告牌制作這些行業中沒有統一規范的管理，形成競爭者不可僂指算，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：標識門市、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的內容。送到制作產家的店里，還會有幾多？這個中還在替工人發工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經算質量好的了。

到國內目前這樣環境下，已經有很多小型的生產工場保持不下去，通過幾個月的虧損，然后慘淡崩潰。

為啥會形成這樣的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的經管，就會陷入價錢戰中，總有人會維持不住而停業。

2.沒有市場競賽力，沒有開拓新燈箱廣告牌的能力，只能和別人打價錢戰，傳入惡性循環。

3.顧客來源渠道單一，沒有研發許多的獲客方式，當這僅有的渠道顧客開發少了之后，必然就不能再堅持下去。

因此，于我認為，要想進步，就要先求活。第一個要處置的問題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走設計公司、廣告企業。這就形成了一個肯定的結果，你手上的每單，勢必是會被提成一部分的利益。

如今網絡這樣繁榮，咱們為何還在利用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方法尤其的方便快速，獲客的來歷也愈加的寬泛。

到你已經會存活下去的前提條件，再去抬高公司的能力，填補單位的核心角逐力，防止陷進價碼戰的危險。當你有能力開發新的燈箱廣告牌的時候，你就不需要擔心自己會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的燈箱廣告牌工廠們說：求活、求穩，然后再說磅礴發展。沒有誰的成功是一蹴而就的，于看清本身的出路在哪的時候，就想辦法抬高自身的高度，讓自己看得更遠。燈箱廣告牌