說到燈箱廣告牌，雖然或許很多人日常并沒有留意到，可是相信應(yīng)該有眾多人不陌生吧？燈箱廣告牌進入我們國家早已有近幾十年的時間了，在這個與日俱增的時期，已經(jīng)算不短的廠家了，然而發(fā)展卻非常的緩慢。這是為何呢？不銹鋼背面發(fā)光字工廠

依照我國在2019年的市場調(diào)研報告。而今燈箱廣告牌職業(yè)在政府的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

國內(nèi)在燈箱廣告牌制作這一個行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管制，造成競賽者不可勝數(shù)，分到每1個人身上就很少了。這其中包括：廣告門市、設(shè)計公司、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。到了制造工廠的手里，還能有多少？這此中仍在給職工發(fā)工資、付材料款、其他損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內(nèi)當前這個環(huán)境下，早已有很多小型的生產(chǎn)廠商堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的負營收，然后慘淡倒閉。

為啥會釀成這么的情況呢？ 主要有幾點：

1.市場競爭大，莫得統(tǒng)一的治理，就會墮入價值戰(zhàn)中，總有人會維持不住而收場。

2.沒有市場角逐力，莫得創(chuàng)新新燈箱廣告牌的實力，只能和別人打價錢戰(zhàn)，引入惡性循環(huán)。

3.用戶根源方法單一，沒有創(chuàng)新更加多的獲客途徑，當這獨一的方式用戶出處少了以后，肯定就不可再堅持下去。

因此，在我看上去，要想興盛，就要先求活。第1個要處理的困難即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就僅有地推，1個1個的去走門店、標識公司。這就釀成了1個一定的結(jié)果，你手里的每1單，一定是會被提成一部分的利益。

當前網(wǎng)絡(luò)這樣興隆，咱們大家為何猶在應(yīng)用傳統(tǒng)的想法呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的手段愈加的便利快速，獲客的來源也更加的寬泛。

在你已經(jīng)能存活下去的前提條件，再去提升企業(yè)的實力，增長公司的核心競賽力，防止陷入價格戰(zhàn)的風(fēng)險。當你有能力開發(fā)新的燈箱廣告牌的時候，你就不需要擔(dān)心自己會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的燈箱廣告牌廠商們說：求活、求穩(wěn)，然后再談繁榮。莫得誰的收獲是一蹴而就的，在看清自身的出路在哪的時候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠。超級發(fā)光字