說到燈箱廣告牌，雖然或許很多人往常并沒有注意到，然而確信應該有許多人不陌生吧？燈箱廣告牌進入國內已經有幾十年的時間了，在這一個與日俱進的時代，早已算不短的商家了，可是發展卻非常的怠慢。這是為什么呢？發光字門頭

根據我國在2019年的市場調研報告。而今燈箱廣告牌行業在政府的市場年產值在1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家在燈箱廣告牌制作這些行業中沒有統一規范的治理，形成角逐者不計其數，分到每1個人身上就很少了。這此中囊括：標識門店、設計企業、策劃公司等等要從中提成的部分。到達生產廠家的手里，還能有幾何？這此中還在給職工發工資、付原料款、其余損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內如今這一個環境下，已經有眾多小型的制作廠商堅持不下去，經歷幾個月的負營收，然后慘淡倒閉。

為啥會釀成這么的情況呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會陷入價格戰中，總有人會維持不住而破產。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新燈箱廣告牌的能力，只能和別人打價錢戰，引入惡性循環。

3.用戶根源方式單一，沒有創新更加多的獲客渠道，當這僅有的途徑顧客出處少了以后，必定就無法再堅持下去。

因此，在我看來，要想發展，就要先求活。第1個要解決的問題即是獲客方法，傳統的獲客方式就只有地推，1個1個的去走門市、廣告企業。這就造成了一個肯定的結果，你手里的每1單，一定是會被抽取一部分的利益。

當前網絡這樣興盛，咱們為什么還在使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷都比傳統的形式越發的方便快捷，獲客的來源也愈加的廣泛。

在你早已能存活下去的前提，再去提高公司的實力，增多企業的核心角逐力，避免墮入價錢戰的危機。當你有本事開發新的燈箱廣告牌的時候，你就不須要擔心自身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的燈箱廣告牌廠商們說：求活、求穩，然后再論進步。沒有誰的收獲是一揮而就的，在看清自己的出路在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓本身看得更遠。大樓發光字