說到樓頂外露發光字，雖然可能很多人平時并沒有注意到，然而相信應該有許多人不陌生吧？樓頂外露發光字進入我們國家早就有近幾十年的時光了，在這些與日俱增的年代，早已算不短的廠家了，然而創新卻格外的遲緩。這是為什么呢？燈帶發光字

依照國內在2019年的市場調研報告?，F在樓頂外露發光字產業在政府的市場年產值在1970億左右，這一個數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國在樓頂外露發光字制造這個行業中沒有統一標準的管制，形成角逐者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這其中囊括：標識門市、設計公司、策劃企業等等要從中抽取的部分。到達生產廠商的手里，還能有幾何？這此中還在給員工發工資、付原料款、其它損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已經算好的了。

在國內當前這些環境下，早就有眾多小型的制作廠商維持不下去，經過幾個月的虧損，然后慘淡破產。

為啥會造成如此的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的治理，就會墮入價格戰中，總有人會堅持不住而收場。

2.沒有市場競賽力，沒有創新新樓頂外露發光字的能力，只能和別人打價值戰，進入惡性循環。

3.用戶出處方式單一，沒有開發更多的獲客途徑，當這唯一的方法顧客根源少了以后，必定就無法再維持下去。

因而，在我看來，要想興盛，就要先求活。第一個要處理的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走門店、廣告公司。這就釀成了一個必然的結果，你手中的每一單，一定是會被提成一部分的利益。

如今網絡這么發達，我們為什么還在應用傳統的想法呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方式更加的簡便快捷，獲客的來源也尤其的廣泛。

在你早已能存活下去的先決條件，再去抬高企業的能力，增加公司的核心角逐力，防止陷入價錢戰的危險。當你有本事創新新的樓頂外露發光字的時候，你就不須要顧慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對整個的樓頂外露發光字廠家們說：求活、求穩，然后再說興盛。沒有誰的收獲是一蹴即至的，在清楚本身的生路在什么地方的時候，就想辦法提高自己的高度，讓自身看得更遠。校園文化墻