說到發光字，即便可能許多人平時并沒有留神到，但是相信應該有好多人不生疏吧？發光字傳入我國已經有幾十年的時間了，到這些日新月異的時代，已經算不短的商家了，不過提升卻非常的迂緩。這是為什么呢？發光字工場

根據我國于2019年的市場調研報告。現在發光字行業在我們的市場年產值到1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國于發光字制造這樣行業中沒有統一規范的治理，形成角逐者車載斗量，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：新老策劃公司、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的內容。來到制作工廠的手上，還可以有幾許？這個中還在替工人發工資、付材料款、其余損耗等亂七八糟的費用，可有落下的，就已經算好的了。

到國內目前這些環境下，已經有許多小型的制造工場堅持不下去，經歷幾個月的虧本，然后黯然崩潰。

為何會形成如此的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的治理，就會陷入價碼戰中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競賽力，沒有研發新發光字的才能，只會和別人打價錢戰，傳入惡性循環。

3.客戶來歷方式單一，沒有開拓眾多的獲客方式，當這獨一的渠道用戶開發少了以后，肯定就無法再維持下去。

以是，于我看來，要想進步，就要先求活。首先要處置的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走設計公司、廣告公司。這就形成了一個肯定的結果，你手上的每單，必然是會被提成一部分的利益。

現在網絡這樣昌盛，我們為啥還在應用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方法越發的方便快捷，獲客的來源也更加的普遍。

到你已經能存活下去的前提，再去提升單位的實力，填補企業的核心角逐力，避免陷入價錢戰的危機。當你有實力開發新的發光字的時候，你就不需要擔心自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的發光字產家們說：求活、求穩，然后再想大力發展。沒有誰的成就是一步登天的，于看清自己的前途在哪的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。發光字