說到大樓發光字，雖然或許很多人日常并沒有注意到，然而相信應當有眾多人不生疏吧？大樓發光字進入國內早就有近幾十年的時光了，在這一個與日俱增的時代，早已算不短的商家了，然而進步卻非常的緩慢。這是為何呢？門頭發光字

依照我國在2019年的市場調研報告。如今大樓發光字產業在政府的市場年產值在1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家在大樓發光字制作這些行業中沒有統一典范的管理，造成競爭者多如牛毛，分到每1個人身上就很少了。這其中囊括：標識門店、設計公司、策劃企業等等要從中提成的部分。到達制作廠商的手上，還能有幾許？這此中還在給職工發薪資、付原料款、其余損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已經算好的了。

在國內目前這一個環境下，早就有眾多小型的生產廠商維持不下去，經過幾個月的虧損，然后黯淡破產。

為何會形成這么的處境呢？ 首要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會墮入價錢戰中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場競賽力，沒有創新新大樓發光字的實力，只能和別人打價值戰，引入惡性循環。

3.顧客來源方式單一，沒有創新更加多的獲客途徑，當這僅有的方法客戶出處少了之后，必然就無法再堅持下去。

所以，在我看上去，要想繁榮，就要先求活。第一個要解決的問題就是獲客方式，傳統的獲客途徑就只有地推，一個一個的去走門店、廣告公司。這就釀成了一個勢必的結果，你手中的每一單，必然是會被抽取一部分的利益。

現今網絡這么發達，我們為什么還在使用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方式更加的方便快速，獲客的根源也越發的寬泛。

在你早就能存活下去的前提，再去提高企業的能力，增加公司的核心競爭力，防止陷入價格戰的危機。當你有本事開發新的大樓發光字的時候，你就不需要顧及本身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的大樓發光字廠商們說：求活、求穩，然后再說進步。沒有誰的成就是一蹴而就的，在清楚本身的生路在什么地方的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓自身看得更遠。雙面字