說到形象墻，盡管可能許多人通常并沒有注意到，然則無疑應該有很多人不生疏吧？形象墻傳入我國已然有幾十年的時間了，到這樣日新月異的時代，已然算不短的廠家了，但是進步卻極度的迂緩。這是為啥呢？LED發光字

按照我國于2019年的市場調研報告?，F在形象墻產業在國家的市場年產值到1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國于形象墻生產這個行業中沒有統一標準的管制，釀成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這個中包括：新老門市、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。送到生產工廠的店里，還可以有多少？這此中還到替工人發工資、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已然算好看的了。

在國內目前這樣環境下，已然有許多小型的制作工廠維持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然停業。

為什么會釀成這的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的經管，就會陷進價碼戰中，總有人會堅持不住而倒下。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新形象墻的能力，只可和別人打價錢戰，傳入惡性循環。

3.顧客開發方式單一，沒有研發更多的獲客渠道，當這唯一的方式顧客來歷少了以后，必定就不能再保持下去。

因此，于我想像中，要想進步，就要先求活。首先要處理的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走策劃公司、標識企業。這就釀成了一個勢必的結果，你手中的每一單，必然是會被提成一部分的利益。

如今網絡這么發達，我們為啥還到使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方式更加的方便快捷，獲客的來源也愈加的普遍。

在你已然可存活下去的前提，再去提高企業的實力，填補公司的核心競賽力，避免落入價位戰的險地。當你有才能開拓新的形象墻的時候，你就不須要憂心本身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的形象墻廠家們說：求活、求穩，然后再談磅礴發展。沒有誰的成功是一步登天的，于看到自身的前程在什么地方的時候，就想辦法提高自己的高度，讓本身看得更遠。形象墻