說到門頭發光字，雖然可能許多人往常并沒有留意到，然而相信應該有很多人不生疏吧？門頭發光字引入國內早就有近幾十年的時間了，在這些日異月新的年代，已經算不短的廠家了，然而創新卻特別的遲緩。這是為啥呢？門頭發光字

按照我們國家在2019年的市場調研報告。現在門頭發光字產業在政府的市場年產值在1970億左右，這一個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在門頭發光字制造這個行業中沒有統一規范的治理，造成競爭者不可勝數，分到每一個人身上就很少了。這此中包括：廣告門市、設計公司、策劃企業等等要從中抽取的部分。到達生產廠商的手里，還能有幾何？這其中還在給員工發工資、付材質款、其它損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已經算好的了。

在國內目前這些環境下，早就有眾多小型的制作廠商堅持不下去，經歷幾個月的負營收，然后慘淡倒閉。

為啥會釀成如此的境況呢？ 重點有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會墮入價格戰中，總有人會維持不住而收場。

2.沒有市場角逐力，沒有創新新門頭發光字的實力，只能和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.用戶根源途徑單一，沒有開發更加多的獲客方式，當這僅有的方法顧客出處少了之后，肯定就不能再堅持下去。

因而，在我看來，要想進步，就要先求活。第1個要解決的問題即是獲客渠道，傳統的獲客途徑就只有地推，1個1個的去走門店、標識公司。這就形成了一個勢必的結果，你手里的每1單，一定是會被提成一部分的利益。

如今網絡這么昌盛，我們為何還在利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方式愈加的便利快捷，獲客的來源也更加的寬泛。

在你早已能存活下去的前提條件，再去提升企業的實力，增長公司的核心競賽力，防止陷入價值戰的危境。當你有實力創新新的門頭發光字的時候，你就不須要擔憂本身會容易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的門頭發光字廠家們說：求活、求穩，然后再談興盛。沒有誰的成果是一揮而就的，在看清本身的出路在哪的時候，就想辦法提升自己的高度，讓自身看得更遠。不銹鋼雙面立體字