說到立體廣告字，即便或許很多人平日并沒有留心到，可是無疑應該有很多人不陌生吧？立體廣告字傳到我國已然有多年的時光了，于這樣日異月新的年代，已然算不短的廠家了，然而前進卻非常的遲緩。這是為啥呢？發光標牌

按照我國到2019年的市場調研報告。目前立體廣告字產業在公家的市場年產值于1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國到立體廣告字制作這些行業中沒有統一標準的管制，造成角逐者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這個中包括：標識設計公司、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。到了生產廠家的手里，還可有幾許？這其中還在為職員發工錢、付材料款、其它損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已然算耐用的了。

于國內現在這些環境下，已然有許多小型的制造工場堅持不下去，經過幾個月的負營收，然后慘淡倒下。

為什么會造成這的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的管理，就會陷進價碼戰中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競賽力，沒有開發新立體廣告字的實力，只可以和別人打價位戰，傳到惡性循環。

3.主顧來源方式單一，沒有研發許多的獲客渠道，當這唯一的方式顧客開發少了以后，勢必就但是再維持下去。

因而，到我想像中，要想持續發展，就要先求活。第一個要處置的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走廣告門市、標識單位。這就造成了一個必然的結果，你手中的每一單，必定是會被提成一內容的利益。

當今網絡這么興盛，我們為啥還在運用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方式越發的簡單快捷，獲客的來歷也愈加的寬泛。

于你已然能存活下去的前提，再去提升企業的實力，增加公司的核心角逐力，避免落入價錢戰的危險。當你有才能開拓新的立體廣告字的時候，你就不需要顧慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的立體廣告字廠家們說：求活、求穩，然后再說發展。沒有誰的成功是一步登天的，到看到自己的前程在什么地方的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。立體廣告字