說到通體字，固然可能很多人平時并沒有注意到，然而相信理當(dāng)有許多人不生分吧？通體字進(jìn)入我國已經(jīng)有幾十年的時間了，到這些日新月異的時代，已經(jīng)算不短的商家了，不過發(fā)展卻格外的緩慢。這是為什么呢？led發(fā)光字生產(chǎn)

根據(jù)我國到2019年的市場調(diào)研報(bào)告。目前通體字產(chǎn)業(yè)在我們的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國到通體字制造這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成角逐者恒河沙數(shù)，分到每個人身上就很少了。這此中包括：廣告廣告門市、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制作廠家的手上，還會有幾許？這個中還在替職員發(fā)工錢、付原料款、其他損耗等烏七八糟的費(fèi)用，可有落下的，就已經(jīng)算好看的了。

于國內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制作工場堅(jiān)持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧損，然后慘淡倒下。

為何會釀成如此的情景呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場競爭大，沒有統(tǒng)一的管制，就會陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會保持不住而崩潰。

2.沒有市場競賽力，沒有研發(fā)新通體字的才能，只可以和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.主顧來歷方式單一，沒有開拓更多的獲客渠道，當(dāng)這僅有的方式顧客開發(fā)少了以后，肯定就無法再維持下去。

所以，到我看來，要想磅礴發(fā)展，就要先求活。第一個要處置的問題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走門市、廣告企業(yè)。這就釀成了一個勢必的結(jié)果，你手中的每一單，必定是會被抽取一部分的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，我們?yōu)樯哆€在利用傳統(tǒng)的思想呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式尤其的方便快捷，獲客的來源也愈加的寬泛。

于你已經(jīng)能存活下去的前提，再去提升公司的實(shí)力，擴(kuò)充單位的核心角逐力，避免落入價(jià)格戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有能力開發(fā)新的通體字的時候，你就不必要憂慮自身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的通體字公司們說：求活、求穩(wěn)，然后再想大力發(fā)展。沒有誰的成就是一蹴而就的，到看清自己的前程在哪的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。通體字