說到前臺形象墻，固然可能很多人平日并沒有留神到，然而無疑應當有好多人不陌生吧？前臺形象墻傳到我們國家已然有多年的時光了，到這個日異月新的年代，已然算不短的廠家了，但是進步卻相當?shù)挠鼐彙＿@是為何呢？發(fā)光字廣告生產(chǎn)

根據(jù)我們國家于2019年的市場調研報告。現(xiàn)在前臺形象墻產(chǎn)業(yè)在我們的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家于前臺形象墻生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成競賽者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這個中包含：廣告廣告門市、設計單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。來到制造廠家的手里，還可有幾許？這個中還在為員工發(fā)酬勞、付材料款、其他損耗等雜七雜八的費用，會有落下的，就已然算好看的了。

到國內(nèi)目前這個環(huán)境下，已然有許多小型的生產(chǎn)工廠維持不下去，經(jīng)過幾個月的負營收，然后慘淡倒下。

為啥會造成這樣的情景呢？ 首要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管制，就會陷入價位戰(zhàn)中，總有人會保持不住而停業(yè)。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新前臺形象墻的實力，只能和別人打價格戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.主顧來源方式單一，沒有研發(fā)眾多的獲客渠道，當這獨一的方式用戶開發(fā)少了以后，勢必就不可再堅持下去。

所以，于我想像中，要想磅礴發(fā)展，就要先求活。首先要處理的問題就是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個一個的去走設計公司、標識公司。這就造成了一個肯定的結果，你手中的每一單，必定是會被提成一內(nèi)容的利益。

當今網(wǎng)絡這么發(fā)達，我們?yōu)楹芜€在利用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法尤其的簡單快捷，獲客的來歷也更加的寬泛。

到你已然可以存活下去的前提，再去提升單位的實力，填補企業(yè)的核心競爭力，避免陷進價碼戰(zhàn)的險地。當你有才能開發(fā)新的前臺形象墻的時候，你就不須要憂慮本身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的前臺形象墻產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再想進步。沒有誰的成就是一舉成功的，于看到自身的前程在什么地方的時候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠。前臺形象墻