說到學(xué)校文化墻，即使大概好多人平日并沒有留意到，可是相信理當(dāng)有許多人不生分吧？學(xué)校文化墻進(jìn)入我國已經(jīng)有幾十年的時間了，到這個日新月異的時代，已經(jīng)算不短的工廠了，不過發(fā)展卻非常的迂緩。這是為何呢？學(xué)校文化墻加工

依照我國在2019年的市場調(diào)研報告。目前學(xué)校文化墻產(chǎn)業(yè)于公家的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在學(xué)校文化墻制作這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這其中包含：廣告設(shè)計店、設(shè)計單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制造產(chǎn)家的手里，還可有幾許？這個中還于給職員發(fā)工錢、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已經(jīng)算好看的了。

到國內(nèi)現(xiàn)在這個環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的生產(chǎn)工廠保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為啥會釀成如此的情況呢？ 重要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管理，就會陷入價錢戰(zhàn)中，總有人會堅持不住而倒下。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新學(xué)校文化墻的實力，只能和別人打價格戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.顧客來歷方式單一，沒有研發(fā)許多的獲客渠道，當(dāng)這獨一的方式主顧開發(fā)少了以后，肯定就不能再維持下去。

因而，在我認(rèn)為，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個一個的去走門市、新老公司。這就釀成了一個必定的結(jié)果，你手中的每一單，勢必是會被抽取一部分的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這么昌盛，我們?yōu)楹芜€于使用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式更加的方便快捷，獲客的來源也愈加的寬泛。

到你已經(jīng)會存活下去的前提，再去抬高單位的實力，增加企業(yè)的核心競賽力，防止陷進(jìn)價碼戰(zhàn)的危機。當(dāng)你有才能開發(fā)新的學(xué)校文化墻的時候，你就不需求擔(dān)心自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的學(xué)校文化墻工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再說磅礴發(fā)展。沒有誰的成功是一揮而就的，在看到自己的出路在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。學(xué)校文化墻