說(shuō)到普通平面發(fā)光字，即便大概許多人平日并沒(méi)有注意到，然則無(wú)疑應(yīng)該有很多人不生疏吧？普通平面發(fā)光字傳入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的光陰了，于這樣日異月新的年代，已經(jīng)算不短的廠家了，但是進(jìn)步卻非常的遲緩。這是為啥呢？LED發(fā)光字制造

按照我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在普通平面發(fā)光字產(chǎn)業(yè)在國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這個(gè)數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我國(guó)于普通平面發(fā)光字生產(chǎn)這些行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，變成競(jìng)賽者不可僂指算，分到每一個(gè)人身上就很少了。這此中包羅：標(biāo)識(shí)廣告門市、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中抽取的部分。送到生產(chǎn)廠家的店里，還能有幾許？這其中還在給員工發(fā)工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，可有落下的，就已經(jīng)算好的了。

到國(guó)內(nèi)目前這樣環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制作工廠維持不下去，經(jīng)歷幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后慘淡倒下。

為什么會(huì)變成這的處境呢？ 關(guān)鍵有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的管理，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而倒閉。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新普通平面發(fā)光字的能力，只能和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.顧客來(lái)源方式單一，沒(méi)有研發(fā)眾多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式主顧開(kāi)發(fā)少了以后，勢(shì)必就不可再保持下去。

所以，到我想像中，要想經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就要先求活。第一個(gè)要處理的問(wèn)題便是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、廣告單位。這就變成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手中的每一單，必定是會(huì)被提成一內(nèi)容的利益。

如今網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，我們?yōu)樯哆€于應(yīng)用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法越發(fā)的簡(jiǎn)單快捷，獲客的來(lái)歷也愈加的寬泛。

在你已經(jīng)會(huì)存活下去的前提，再去抬高企業(yè)的實(shí)力，添加公司的核心競(jìng)賽力，避免落入價(jià)錢戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有才能開(kāi)拓新的普通平面發(fā)光字的時(shí)候，你就不需要憂心自身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全部的普通平面發(fā)光字工廠們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)大力發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一蹴即至的，到看到自己的前程在什么地方的時(shí)候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。普通平面發(fā)光字