說到雙面字廣告牌，固然或許很多人日常并沒有注意到，但是相信應(yīng)該有好多人不陌生吧？雙面字廣告牌傳入我國已經(jīng)有幾十年的時間了，于這樣與日俱進的年代，已經(jīng)算不短的廠家了，不過長進卻非常的遲緩。這是為何呢？雙面字廣告牌

根據(jù)我國在2019年的市場調(diào)研報告?，F(xiàn)在雙面字廣告牌產(chǎn)業(yè)到我們的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在雙面字廣告牌制作這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理，形成角逐者恒河沙數(shù)，分到每個人身上就很少了。這此中包含：廣告設(shè)計店、設(shè)計公司、策劃單位等等要從中抽取的內(nèi)容。抵達制作公司的手上，還會有幾多？這其中還到為員工發(fā)酬勞、付材料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可有落下的，就已經(jīng)算耐用的了。

于國內(nèi)目前這些環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的生產(chǎn)工場保持不下去，通過幾個月的虧本，然后黯然倒下。

為啥會形成這樣的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統(tǒng)一的管制，就會陷入價碼戰(zhàn)中，總有人會維持不住而崩潰。

2.沒有市場競賽力，沒有開拓新雙面字廣告牌的實力，只能和別人打價格戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.主顧來源方式單一，沒有研發(fā)許多的獲客方式，當(dāng)這獨一的渠道客戶開發(fā)少了以后，肯定就不可再堅持下去。

因而，在我認為，要想進步，就要先求活。首先要處置的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個個的去走廣告門市、新老企業(yè)。這就形成了一個肯定的結(jié)果，你手上的每單，必然是會被提成一部分的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這樣繁華，咱們?yōu)楹芜€到應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法越發(fā)的方便快捷，獲客的來歷也愈加的廣泛。

于你已經(jīng)可以存活下去的前提，再去抬高公司的實力，填補單位的核心角逐力，避免陷進價錢戰(zhàn)的危機。當(dāng)你有才能開發(fā)新的雙面字廣告牌的時候，你就不必要擔(dān)心自身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的雙面字廣告牌產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再談磅礴發(fā)展。沒有誰的成就是一蹴而就的，在看清自己的前途在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。雙面字廣告牌