說到廣告標識牌，固然大概許多人日常并沒有注意到，可是相信應(yīng)該有好多人不陌生吧？廣告標識牌進入我國已經(jīng)有幾十年的光陰了，到這樣與日俱增的年代，已經(jīng)算不短的廠家了，但是進步卻格外的緩慢。這是為什么呢？發(fā)光標牌

按照我國在2019年的市場調(diào)研報告。目前廣告標識牌產(chǎn)業(yè)于國家的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國在廣告標識牌制造這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一標準的管理，造成角逐者恒河沙數(shù)，分到每個人身上就很少了。這此中包括：廣告設(shè)計公司、設(shè)計企業(yè)、策劃公司等等要從中抽取的內(nèi)容。送到生產(chǎn)廠家的手里，還能有多少？這此中還到替工人發(fā)工資、付原料款、其他損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已經(jīng)算品質(zhì)好的了。

于國內(nèi)目前這樣環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制作工場堅持不下去，經(jīng)歷幾個月的虧本，然后慘淡倒下。

為啥會造成如此的處境呢？ 關(guān)鍵有幾點：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會陷進價碼戰(zhàn)中，總有人會保持不住而停業(yè)。

2.沒有市場競爭力，沒有研發(fā)新廣告標識牌的實力，只會和別人打價錢戰(zhàn)，進入惡性循環(huán)。

3.主顧來歷方式單一，沒有開拓眾多的獲客方式，當(dāng)這獨一的渠道用戶開發(fā)少了以后，肯定就但是再維持下去。

是以，在我想像中，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走設(shè)計店、標識單位。這就造成了一個勢必的結(jié)果，你手中的每一單，必然是會被提成一部分的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這么昌盛，咱們?yōu)槭裁催€到運用傳統(tǒng)的思想呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法尤其的容易快捷，獲客的來源也越發(fā)的寬泛。

于你已經(jīng)可以存活下去的前提，再去抬高企業(yè)的能力，擴大公司的核心競賽力，防止陷入價位戰(zhàn)的危險。當(dāng)你有實力開發(fā)新的廣告標識牌的時候，你就不須要憂慮本身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的廣告標識牌廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再想發(fā)展。沒有誰的成功是一蹴即至的，在看到自身的出路在什么地方的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。廣告標識牌