說到鐵皮字，雖然或許許多人日常并沒有注意到，然而肯定理當有眾多人不生疏吧？鐵皮字引入我國早就有近幾十年的時光了，在這個與日俱增的時代，早就算不短的廠家了，可是進步卻特別的遲緩。這是為什么呢？鐵皮字

根據國內在2019年的市場調研報告?，F在鐵皮字職業在國家的市場年產值在1970億左右，這一個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家在鐵皮字制造這一個行業中沒有統一規范的管理，造成角逐者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這其中囊括：廣告門市、設計公司、策劃企業等等要從中提成的部分。到達制造廠家的手上，還能有多少？這其中還在給職工發薪資、付原料款、其它損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就早已算好的了。

在國內目前這個環境下，已經有很多小型的制作廠家維持不下去，經過幾個月的虧損，然后慘淡倒閉。

為何會形成這么的情況呢？ 重點有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會墮入價值戰中，總有人會堅持不住而收場。

2.沒有市場競賽力，沒有創新新鐵皮字的能力，只能和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.客戶來源方法單一，沒有開發更多的獲客方式，當這僅有的渠道用戶出處少了以后，肯定就無法再維持下去。

所以，在我看來，要想繁榮，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客途徑，傳統的獲客方法就只有地推，一個一個的去走門店、標識公司。這就釀成了一個必定的結果，你手中的每一單，一定是會被抽取一部分的利益。

當前網絡這么興隆，我們大家為什么還在使用傳統的想法呢？不論是電銷、網銷都比傳統的形式越發的方便快捷，獲客的根源也愈加的寬泛。

在你早就能存活下去的前提條件，再去提高企業的能力，增長公司的核心競爭力，避免陷入價格戰的風險。當你有實力創新新的鐵皮字的時候，你就不需要顧及本身會容易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的鐵皮字工廠們說：求活、求穩，然后再談進步。沒有誰的成果是一揮而就的，在清楚自己的生路在什么地方的時候，就想辦法抬高自身的高度，讓本身看得更遠。精工金屬字