說到樓頂廣告，即使大概許多人日常并沒有留意到，然而肯定應當有好多人不陌生吧？樓頂廣告傳到我們國家已然有多年的時光了，到這個日異月新的年代，已然算不短的廠家了，可是提升卻十分的遲緩。這是為什么呢？樓頂廣告工場

按照我們國家于2019年的市場調研報告。目前樓頂廣告行業在我們的市場年產值到1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家于樓頂廣告制造這樣行業中沒有統一規范的管理，造成競爭者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：廣告設計店、設計單位、策劃企業等等要從中提成的內容。抵達制作公司的手上，還會有幾多？這此中還在為員工發酬勞、付物料款、其他損耗等亂七八糟的費用，可有落下的，就已然算質量好的了。

到國內現在這個環境下，已然有很多小型的制造工廠保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為啥會造成這樣的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的治理，就會落入價位戰中，總有人會堅持不住而停業。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新樓頂廣告的才能，只可以和別人打價錢戰，傳到惡性循環。

3.用戶來歷渠道單一，沒有開發許多的獲客方式，當這獨一的渠道主顧來源少了以后，肯定就不能再維持下去。

是以，于我看來，要想持續發展，就要先求活。首先要解決的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走門市、新老公司。這就造成了一個必定的結果，你手上的每單，勢必是會被抽取一部分的利益。

現在網絡這樣蓬勃，咱們為什么還在應用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方式更加的方便快捷，獲客的開發也尤其的廣泛。

到你已然能存活下去的前提，再去提高單位的實力，填充企業的核心競爭力，避免陷入價格戰的危機。當你有能力開拓新的樓頂廣告的時候，你就不需要擔心自己會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的樓頂廣告產家們說：求活、求穩，然后再說磅礴發展。沒有誰的成就是一蹴即至的，于看到本身的前途在什么地方的時候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠。樓頂廣告