說到不銹鋼后發(fā)光字，盡管可能很多人通常并沒有留神到，然則無疑應(yīng)當(dāng)有許多人不生疏吧？不銹鋼后發(fā)光字傳入我國已然有幾十年的時間了，在這些日新月異的時間，已然算不短的工廠了，可是提升卻十分的迂緩。這是為何呢？樓面發(fā)光字

按照我國于2019年的市場調(diào)研報告。目前不銹鋼后發(fā)光字產(chǎn)業(yè)在國家的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國于不銹鋼后發(fā)光字生產(chǎn)這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這此中包括：新老廣告門市、設(shè)計單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。到了生產(chǎn)產(chǎn)家的店里，還可以有多少？這其中還在替工人發(fā)工資、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，能有落下的，就已然算好的了。

到國內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已然有好多小型的制造工廠維持不下去，經(jīng)過幾個月的負(fù)營收，然后黯然崩潰。

為啥會釀成這的情景呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管理，就會陷入價格戰(zhàn)中，總有人會堅持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新不銹鋼后發(fā)光字的能力，只會和別人打價位戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.用戶開發(fā)方式單一，沒有開發(fā)更多的獲客渠道，當(dāng)這僅有的方式顧客來歷少了以后，肯定就不能再保持下去。

因此，于我想像中，要想進(jìn)步，就要先求活。首先要處理的問題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個個的去走門市、廣告公司。這就釀成了一個勢必的結(jié)果，你手上的每單，必然是會被提成一內(nèi)容的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這樣繁榮，咱們?yōu)楹芜€在應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法尤其的容易快捷，獲客的來源也越發(fā)的普遍。

到你已然可存活下去的前提，再去提高單位的實(shí)力，填充企業(yè)的核心競賽力，避免落入價碼戰(zhàn)的危險。當(dāng)你有實(shí)力研發(fā)新的不銹鋼后發(fā)光字的時候，你就不需要顧慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的不銹鋼后發(fā)光字工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再說經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒有誰的成就是一步登天的，于看清自己的前程在哪的時候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。做發(fā)光字