說到logo墻，盡管大概好多人平常并沒有留神到，不過無疑理當有很多人不生疏吧？logo墻傳入我們國家已然有多年的年光了，在這些與日俱增的時間，已然算不短的商家了，可是提升卻相當的遲緩。這是為啥呢？led發光字制造

依照我們國家于2019年的市場調研報告。現在logo墻產業到公家的市場年產值在1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家于logo墻制作這樣行業中沒有統一規范的治理，形成競賽者恒河沙數，分到每一個人身上就很少了。這此中包括：標識設計店、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。送到生產廠家的手里，還可有幾許？這此中還到給職員發工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已然算便宜的了。

在國內現在這些環境下，已然有許多小型的生產工廠維持不下去，經歷幾個月的負營收，然后慘淡停業。

為何會形成這的處境呢？ 重要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的經管，就會陷進價碼戰中，總有人會堅持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新logo墻的能力，只能和別人打價格戰，傳入惡性循環。

3.顧客來源方式單一，沒有研發眾多的獲客渠道，當這唯一的方式客戶開發少了以后，必定就不能再保持下去。

因而，于我想像中，要想磅礴發展，就要先求活。首先要處置的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走門市、標識單位。這就形成了一個勢必的結果，你手中的每一單，必然是會被提成一內容的利益。

當今網絡這樣興盛，我們為啥還到使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式越發的方便快捷，獲客的來歷也更加的廣泛。

在你已然會存活下去的前提，再去提升企業的實力，增加公司的核心競賽力，避免落入價錢戰的危險。當你有才能開拓新的logo墻的時候，你就不需要憂慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的logo墻工廠們說：求活、求穩，然后再說持續發展。沒有誰的成就是一舉成功的，于看清自己的出路在什么地方的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。logo墻