說到樓頂廣告發光字，固然或許很多人往常并莫得注意到，但是確信應當有許多人不生疏吧？樓頂廣告發光字引入我國早已有近幾十年的時光了，在這一個與日俱增的時期，早就算不短的廠家了，但是創新卻格外的怠慢。這是為何呢？鐵皮字工廠

按照國內在2019年的市場調研報告。而今樓頂廣告發光字產業在政府的市場年產值在1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家在樓頂廣告發光字制造這個產業中莫得統一標準的管理，釀成競賽者數以萬計，分到每一個人身上就很少了。這其中囊括：標識門店、設計公司、策劃企業等等要從中提成的部分。到了生產廠商的手里，還能有幾許？這此中還在給工人發薪資、付材質款、其余損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就早已算好的了。

在國內現在這一個環境下，已經有很多小型的生產廠商維持不下去，經過幾個月的虧損，然后慘淡破產。

為啥會形成如此的處境呢？ 重點有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷入價錢戰中，總有人會堅持不住而破產。

2.莫得市場角逐力，沒有創新新樓頂廣告發光字的實力，只能和別人打價值戰，進入惡性循環。

3.用戶來源渠道單一，莫得開發更加多的獲客方式，當這唯一的途徑顧客根源少了之后，一定就無法再維持下去。

所以，在我看來，要想興盛，就要先求活。第一個要處理的麻煩就是獲客方法，傳統的獲客途徑就只有地推，一個一個的去走門市、廣告公司。這就造成了一個勢必的結果，你手中的每一單，勢必是會被抽取一部分的利益。

當前網絡這么發達，我們大家為何仍在使用傳統的思維呢？不論是電銷、網銷都比傳統的方式更加的簡便快捷，獲客的出處也越發的廣泛。

在你早就能存活下去的前提條件，再去提升企業的實力，增加公司的核心競賽力，防止墮入價值戰的危境。當你有能力創新新的樓頂廣告發光字的時候，你就不須要顧慮本身會容易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對整個的樓頂廣告發光字廠商們說：求活、求穩，然后再論發展。沒有誰的收獲是一蹴即至的，在清楚自己的生路在什么地方的時候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠。校園的文化墻