說到樓頂招牌字，雖然可能好多人平日并沒有留心到，但是無疑應該有許多人不生分吧？樓頂招牌字進入我國已經有幾十年的光陰了，到這樣日新月異的時間，已經算不短的商家了，可是發展卻十分的緩慢。這是為何呢？發光字

按照我國于2019年的市場調研報告。現在樓頂招牌字產業在國家的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國于樓頂招牌字生產這些行業中沒有統一標準的管制，形成競賽者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這此中包括：廣告設計公司、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的內容。送到生產公司的手里，還可以有多少？這個中還在給工人發工資、付原料款、其余損耗等烏七八糟的費用，可有落下的，就已經算的了。

到國內目前這個環境下，已經有很多小型的制作工場堅持不下去，經歷幾個月的虧損，然后黯然停業。

為什么會形成如此的處境呢？ 首要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的經管，就會陷入價碼戰中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有研發新樓頂招牌字的能力，只可和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.客戶來歷方式單一，沒有開拓許多的獲客方式，當這僅有的渠道用戶開發少了以后，肯定就無法再維持下去。

以是，于我想像中，要想持續發展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走策劃公司、標識單位。這就形成了一個勢必的結果，你手上的每單，必定是會被提成一部分的利益。

現在網絡這樣繁華，咱們為啥還在運用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方法更加的容易快速，獲客的來源也越發的普遍。

到你已經可以存活下去的前提，再去提升企業的能力，填充公司的核心競賽力，防止陷入價錢戰的危險。當你有實力開發新的樓頂招牌字的時候，你就不必要憂心自己會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的樓頂招牌字產家們說：求活、求穩，然后再想大力發展。沒有誰的成就是一步登天的，于看清本身的出路在哪的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。樓頂招牌字