說到普通發光字，即便可能好多人平日并沒有留心到，但是相信應該有很多人不生分吧？普通發光字進入我國已經有多年的時光了，在這個日異月新的年代，已經算不短的工廠了，不過前進卻相當的遲緩。這是為什么呢？不銹鋼廣告牌工場

根據我國于2019年的市場調研報告。現在普通發光字產業到我們的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于普通發光字制造這個行業中沒有統一標準的管制，變成競爭者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這其中包括：廣告門市、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的部分。抵達生產廠家的手里，還可有幾許？這個中還到給員工發酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就已經算便宜的了。

在國內目前這樣環境下，已經有許多小型的生產工廠保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然倒閉。

為何會變成這樣的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的治理，就會落入價碼戰中，總有人會堅持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新普通發光字的實力，只可以和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.用戶來源方式單一，沒有研發眾多的獲客渠道，當這唯一的方式顧客開發少了以后，肯定就不可再維持下去。

是以，在我看來，要想大力發展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走廣告門市、新老公司。這就變成了一個勢必的結果，你手上的每單，必然是會被提成一內容的利益。

現在網絡這樣興旺，咱們為什么還于運用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方式尤其的簡單快捷，獲客的來歷也尤其的廣泛。

到你已經可存活下去的前提，再去抬高單位的實力，增加企業的核心競爭力，避免陷入價位戰的危險。當你有才能開發新的普通發光字的時候，你就不須要憂慮自身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的普通發光字產家們說：求活、求穩，然后再想經濟建設。沒有誰的成就是一蹴而就的，在看清自己的前程在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。普通發光字