說到掛網(wǎng)發(fā)光字，盡管或許好多人日常并沒有注意到，然而相信應(yīng)當有很多人不生分吧？掛網(wǎng)發(fā)光字進入我國已經(jīng)有多年的光陰了，到這個與日俱進的年代，已經(jīng)算不短的商家了，可是長進卻異常的緩慢。這是為什么呢？LED發(fā)光字工場

依照我國在2019年的市場調(diào)研報告。目前掛網(wǎng)發(fā)光字產(chǎn)業(yè)于公家的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國在掛網(wǎng)發(fā)光字生產(chǎn)這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管制，形成競爭者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這此中包括：標識策劃公司、設(shè)計單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。來到生產(chǎn)工廠的店里，還可以有幾許？這個中還于替工人發(fā)工錢、付物料款、其它損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已經(jīng)算品質(zhì)好的了。

到國內(nèi)現(xiàn)在這個環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制造工場維持不下去，經(jīng)過幾個月的虧損，然后慘淡停業(yè)。

為啥會形成這的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的治理，就會陷入價格戰(zhàn)中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場角逐力，沒有開發(fā)新掛網(wǎng)發(fā)光字的能力，只會和別人打價錢戰(zhàn)，進入惡性循環(huán)。

3.用戶開發(fā)渠道單一，沒有研發(fā)許多的獲客方式，當這僅有的渠道顧客來歷少了之后，必然就但是再堅持下去。

是以，在我想像中，要想進步，就要先求活。第一個要處置的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個個的去走設(shè)計店、新老公司。這就形成了一個肯定的結(jié)果，你手上的每單，勢必是會被提成一部分的利益。

當前網(wǎng)絡(luò)這樣強盛，咱們?yōu)槭裁催€于運用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法尤其的便利快速，獲客的來源也愈加的寬泛。

到你已經(jīng)可存活下去的前提條件，再去提高單位的能力，增加企業(yè)的核心競爭力，避免落入價位戰(zhàn)的危險。當你有才能開拓新的掛網(wǎng)發(fā)光字的時候，你就不需要擔(dān)心本身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的掛網(wǎng)發(fā)光字產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再談磅礴發(fā)展。沒有誰的成就是一步登天的，在看清自身的前程在哪的時候，就想辦法提高自己的高度，讓本身看得更遠。掛網(wǎng)發(fā)光字