說到平面發(fā)光字門頭，即使大概許多人通常并沒有注意到，然則相信應(yīng)該有好多人不生疏吧？平面發(fā)光字門頭傳入我國已經(jīng)有幾十年的時間了，在這些日新月異的時代，已經(jīng)算不短的廠家了，不過發(fā)展卻異常的緩慢。這是為何呢？發(fā)光字廠家

依照我國于2019年的市場調(diào)研報告。現(xiàn)在平面發(fā)光字門頭產(chǎn)業(yè)在公家的市場年產(chǎn)值到1970億左右，這樣數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于平面發(fā)光字門頭制作這個行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成競爭者數(shù)以萬計，分到每個人身上就很少了。這其中包含：新老設(shè)計店、設(shè)計單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。來到制作產(chǎn)家的手里，還可有幾許？這個中還在給員工發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已經(jīng)算好看的了。

到國內(nèi)目前這些環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的生產(chǎn)工廠保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為什么會釀成這樣的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的管理，就會陷入價錢戰(zhàn)中，總有人會堅持不住而停業(yè)。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新平面發(fā)光字門頭的實力，只能和別人打價格戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.顧客來歷方式單一，沒有研發(fā)許多的獲客渠道，當(dāng)這獨一的方式主顧開發(fā)少了以后，肯定就不能再維持下去。

以是，于我認(rèn)為，要想持續(xù)發(fā)展，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個一個的去走門市、廣告公司。這就釀成了一個必定的結(jié)果，你手中的每一單，勢必是會被提成一內(nèi)容的利益。

當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)這么興盛，我們?yōu)楹芜€在運用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷全比傳統(tǒng)的方式更加的方便快捷，獲客的來源也更加的寬泛。

到你已經(jīng)會存活下去的前提，再去抬高單位的實力，增加企業(yè)的核心競爭力，防止陷進價錢戰(zhàn)的危機。當(dāng)你有才能開發(fā)新的平面發(fā)光字門頭的時候，你就不需求顧慮自己會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的平面發(fā)光字門頭工廠們說：求活、求穩(wěn)，然后再說磅礴發(fā)展。沒有誰的成功是一步登天的，于看到本身的出路在什么地方的時候，就想辦法抬高自身的高度，讓自身看得更遠。平面發(fā)光字門頭