說到樓頂外露發(fā)光字，固然大概許多人日常并沒有留神到，可是無疑應(yīng)當(dāng)有很多人不生疏吧？樓頂外露發(fā)光字引入我們國家早就有近幾十年的時光了，在這個與日俱進(jìn)的年代，已經(jīng)算不短的商家了，但是發(fā)展卻非常的怠慢。這是為啥呢？室外廣告牌

按照國內(nèi)在2019年的市場調(diào)研報告。目前樓頂外露發(fā)光字職業(yè)在國家的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這一個數(shù)字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在樓頂外露發(fā)光字制作這些行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，造成競爭者數(shù)以萬計(jì)，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：廣告門市、設(shè)計(jì)公司、策劃公司等等要從中抽取的部分。到了生產(chǎn)工廠的手里，還能有多少？這其中還在給員工發(fā)工資、付原料款、其余損耗等烏七八糟的費(fèi)用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內(nèi)現(xiàn)在這個環(huán)境下，早已有許多小型的生產(chǎn)廠商維持不下去，經(jīng)過幾個月的虧損，然后黯淡破產(chǎn)。

為何會釀成如此的處境呢？ 重點(diǎn)有幾點(diǎn)：

1.市場競賽大，沒有統(tǒng)一的管理，就會墮入價格戰(zhàn)中，總有人會堅(jiān)持不住而收場。

2.沒有市場競爭力，沒有創(chuàng)新新樓頂外露發(fā)光字的本事，只能和別人打價值戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.顧客出處方式單一，沒有開發(fā)更多的獲客途徑，當(dāng)這唯一的方法客戶根源少了以后，肯定就不能再維持下去。

因此，在我看來，要想發(fā)展，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個一個的去走門市、標(biāo)識企業(yè)。這就造成了一個一定的結(jié)果，你手中的每一單，勢必是會被提成一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這么昌盛，我們?yōu)樯哆€在使用傳統(tǒng)的想法呢？無論是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方式更加的簡便快捷，獲客的來源也尤其的寬泛。

在你已經(jīng)能存活下去的前提，再去抬高公司的實(shí)力，增加企業(yè)的核心角逐力，避免陷入價錢戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有實(shí)力創(chuàng)新新的樓頂外露發(fā)光字的時候，你就不須要擔(dān)心本身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的樓頂外露發(fā)光字廠商們說：求活、求穩(wěn)，然后再論興盛。沒有誰的收獲是一蹴即至的，在清楚自己的生路在什么地方的時候，就想辦法提升自身的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。雙面字發(fā)光字