說到立式發光字，即使大概許多人日常并沒有留意到，然而無疑應該有許多人不生疏吧？立式發光字傳到我國已經有幾十年的時間了，在這樣日新月異的時代，已經算不短的商家了，可是提升卻極度的遲緩。這是為什么呢？燈箱廣告牌定制

依照我國于2019年的市場調研報告。目前立式發光字產業在公家的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于立式發光字制作這些行業中沒有統一規范的經管，釀成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這此中包括：標識廣告門市、設計企業、策劃公司等等要從中提成的內容。抵達制造產家的手里，還可以有幾許？這其中還在為職員發酬勞、付物料款、其他損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已經算品質好的了。

到國內目前這個環境下，已經有好多小型的制作工廠維持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然崩潰。

為何會釀成這的情景呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷入價位戰中，總有人會堅持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新立式發光字的能力，只會和別人打價格戰，傳到惡性循環。

3.用戶來源渠道單一，沒有開發更多的獲客方式，當這獨一的渠道客戶來歷少了之后，勢必就不能再保持下去。

因而，于我想像中，要想進步，就要先求活。首先要處理的問題就是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走門市、標識單位。這就釀成了一個必然的結果，你手上的每單，必定是會被抽取一部分的利益。

如今網絡這樣繁榮，咱們為什么還在使用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方法尤其的容易快速，獲客的開發也愈加的廣泛。

到你已經可存活下去的前提條件，再去抬高企業的能力，擴大企業的核心競賽力，防止落入價錢戰的危機。當你有才能研發新的立式發光字的時候，你就不必要憂心自己會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的立式發光字工廠們說：求活、求穩，然后再想持續發展。沒有誰的成就是一步登天的，于看清本身的前途在哪的時候，就想辦法抬高自身的高度，讓自己看得更遠。立式發光字