說到公司形象文化墻，固然或許好多人平常并沒有留心到，不過相信理當有很多人不生分吧？公司形象文化墻進入我國已經有幾十年的光陰了，于這個日異月新的年代，已經算不短的工廠了，然而前進卻異常的遲緩。這是為什么呢？廣告發光字工廠

按照我國在2019年的市場調研報告。目前公司形象文化墻產業到國家的市場年產值于1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于公司形象文化墻生產這樣行業中沒有統一標準的管制，變成角逐者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這其中包羅：標識設計店、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。到了生產廠家的店里，還能有幾許？這個中還到替工人發工資、付材料款、其余損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經算品牌好的了。

在國內現在這個環境下，已經有許多小型的制作工廠維持不下去，經歷幾個月的虧本，然后慘淡倒下。

為何會變成如此的處境呢？ 關鍵有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的經管，就會陷進價錢戰中，總有人會保持不住而崩潰。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新公司形象文化墻的能力，只可和別人打價碼戰，進入惡性循環。

3.主顧開發方式單一，沒有研發許多的獲客渠道，當這唯一的方式客戶來歷少了以后，勢必就但是再堅持下去。

以是，在我看來，要想發展，就要先求活。第一個要解決的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走廣告門市、廣告企業。這就變成了一個必然的結果，你手中的每一單，必定是會被提成一內容的利益。

現在網絡這么昌盛，我們為何還于利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方法越發的簡單快捷，獲客的來源也愈加的廣泛。

到你已經會存活下去的前提，再去提升公司的能力，添加單位的核心競賽力，防止落入價錢戰的險地。當你有才能開拓新的公司形象文化墻的時候，你就不須要擔心自身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的公司形象文化墻工廠們說：求活、求穩，然后再想經濟建設。沒有誰的成功是一蹴即至的，在看到自己的前程在什么地方的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。公司形象文化墻