說到樓層發光字，雖然大概許多人平時并莫得留心到，可是肯定應該有很多人不生疏吧？樓層發光字引入國內早就有近幾十年的時光了，在這些突飛猛進的時代，早已算不短的廠家了，可是創新卻特別的緩慢。這是為何呢？發光字門頭公司

依據我們國家在2019年的市場調研報告?，F在樓層發光字產業在國家的市場年產值在1970億左右，這一個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在樓層發光字制作這個行業中沒有統一典范的管制，釀成競爭者數以萬計，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：廣告門市、設計公司、策劃企業等等要從中抽取的部分。到達制造廠商的手上，還能有幾許？這其中仍在給職工發薪資、付材料款、其余損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已經算好的了。

在國內當前這些環境下，早就有眾多小型的生產廠家維持不下去，經過幾個月的虧損，然后慘淡破產。

為啥會造成如此的處境呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，莫得統一的管理，就會墮入價值戰中，總有人會堅持不住而收場。

2.沒有市場競爭力，莫得創新新樓層發光字的能力，只能和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.用戶根源渠道單一，沒有開發更多的獲客方法，當這僅有的方式用戶來源少了之后，肯定就無法再維持下去。

所以，在我看上去，要想變化，就要先求活。第一個要解決的麻煩即是獲客途徑，傳統的獲客渠道就惟有地推，一個一個的去走門店、標識公司。這就形成了一個必然的結果，你手中的每一單，必定是會被提成一部分的利益。

現今網絡這樣發達，我們為何猶在使用傳統的想法呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方式越發的方便快速，獲客的出處也尤其的寬泛。

在你早已能存活下去的先決條件，再去抬高企業的能力，增多公司的核心角逐力，防止陷入價錢戰的危險。當你有實力創新新的樓層發光字的時候，你就不須要顧慮本身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對整個的樓層發光字工廠們說：求活、求穩，然后再說繁榮。莫得誰的成就是一蹴即至的，在清楚自己的生路在什么地方的時候，就想辦法提高自身的高度，讓本身看得更遠。吸塑發光字