說到廣告字，縱然大概好多人平時并沒有注意到，然則肯定應該有許多人不生疏吧？廣告字傳入我國已經有幾十年的時間了，在這些日新月異的時代，已經算不短的廠家了，不過前進卻十分的遲緩。這是為啥呢？發光招牌

依照我國到2019年的市場調研報告。現在廣告字產業于公家的市場年產值在1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國到廣告字制造這個行業中沒有統一標準的經管，釀成競爭者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這此中包含：標識門市、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。送到制作產家的手里，還可有幾許？這個中還于為員工發酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，會有落下的，就已經算質量好的了。

在國內目前這些環境下，已經有好多小型的生產工廠保持不下去，經歷幾個月的虧本，然后黯然崩潰。

為什么會釀成如此的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會陷入價位戰中，總有人會堅持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新廣告字的實力，只能和別人打價格戰，傳入惡性循環。

3.主顧開發方式單一，沒有開拓更多的獲客渠道，當這僅有的方式用戶來歷少了以后，肯定就不能再維持下去。

是以，到我看來，要想進步，就要先求活。首先要處理的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走設計店、新老企業。這就釀成了一個必然的結果，你手上的每一單，勢必是會被抽取一部分的利益。

當前網絡這么昌盛，我們為啥還于使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式愈加的方便快捷，獲客的來源也尤其的廣泛。

在你已經可以存活下去的前提，再去抬高公司的實力，填充單位的核心競爭力，避免陷進價錢戰的危險。當你有才能開發新的廣告字的時候，你就不需要憂慮自身會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的廣告字工廠們說：求活、求穩，然后再說大力發展。沒有誰的成功是一揮而就的，到看到自己的出路在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。廣告字