說到文化宣傳墻，即便也許許多人通常并沒有留神到，可是相信理當有很多人不生疏吧？文化宣傳墻傳到我國已經有幾十年的光陰了，于這樣日異月新的時代，已經算不短的工廠了，可是提升卻異常的遲緩。這是為何呢？發光招牌制造

按照我國在2019年的市場調研報告。目前文化宣傳墻行業于國家的市場年產值到1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在文化宣傳墻制造這個行業中沒有統一標準的管制，變成角逐者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：標識設計公司、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。抵達生產產家的店里，還可以有幾多？這其中還于替工人發工資、付原料款、其他損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已經算的了。

到國內現在這樣環境下，已經有好多小型的制造工廠保持不下去，通過幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為啥會變成這樣的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的管理，就會陷入價錢戰中，總有人會堅持不住而倒下。

2.沒有市場競賽力，沒有開拓新文化宣傳墻的能力，只可以和別人打價格戰，傳到惡性循環。

3.客戶來歷渠道單一，沒有開發更多的獲客渠道，當這獨一的方式顧客來源少了之后，勢必就不可再維持下去。

所以，在我看來，要想大力發展，就要先求活。首先要解決的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走廣告門市、廣告企業。這就變成了一個必然的結果，你手上的每單，肯定是會被抽取一內容的利益。

如今網絡這么興旺，我們為何還于應用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方式尤其的簡單快速，獲客的開發也更加的廣泛。

到你已經可存活下去的前提條件，再去提升公司的實力，增加單位的核心角逐力，防止陷進價碼戰的危機。當你有實力研發新的文化宣傳墻的時候，你就不必要憂心本身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的文化宣傳墻工廠們說：求活、求穩，然后再談持續發展。沒有誰的成就是一舉成功的，在看清自身的前途在哪的時候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠。文化宣傳墻