說到辦公室文化墻，雖然可能好多人平日并沒有注意到，可是無疑應當有許多人不陌生吧？辦公室文化墻傳到我國已經有幾十年的時間了，在這些與日俱增的時間，已經算不短的廠家了，然則長進卻相當的遲緩。這是為什么呢？發光廣告字制作

根據我國于2019年的市場調研報告。現在辦公室文化墻產業到我們的市場年產值在1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于辦公室文化墻生產這樣行業中沒有統一標準的管制，釀成競爭者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這此中包含：廣告廣告門市、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。送到制造產家的手上，還可有幾許？這個中還到替工人發工資、付材料款、其余損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就已經算耐用的了。

在國內目前這些環境下，已經有很多小型的生產工場堅持不下去，經歷幾個月的虧本，然后慘淡停業。

為何會釀成如此的情況呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的經管，就會落入價錢戰中，總有人會保持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有開發新辦公室文化墻的能力，只可以和別人打價格戰，傳到惡性循環。

3.主顧開發方式單一，沒有研發更多的獲客渠道，當這獨一的方式顧客來歷少了之后，必然就無法再維持下去。

因而，于我看來，要想發展，就要先求活。第一個要解決的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走設計店、新老企業。這就釀成了一個勢必的結果，你手中的每一單，肯定是會被提成一內容的利益。

當前網絡這么興盛，我們為什么還到利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式愈加的方便快捷，獲客的來源也越發的廣泛。

在你已經會存活下去的前提條件，再去提高公司的能力，添加單位的核心競爭力，防止陷進價錢戰的危機。當你有才能開拓新的辦公室文化墻的時候，你就不需求擔憂自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的辦公室文化墻公司們說：求活、求穩，然后再說磅礴發展。沒有誰的成功是一揮而就的，于看到本身的出路在什么地方的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。辦公室文化墻