說到燈箱牌匾，即使可能很多人日常并沒有注意到，但是相信理當有許多人不生疏吧？燈箱牌匾進入我國已經有幾十年的時間了，于這樣日新月異的時代，已經算不短的廠家了，可是提升卻極度的迂緩。這是為何呢？LED發光字加工

依照我國在2019年的市場調研報告。現在燈箱牌匾產業到公家的市場年產值于1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在燈箱牌匾制作這個行業中沒有統一標準的經管，釀成競賽者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這個中包括：新老設計公司、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。送到制作產家的手里，還可有幾許？這其中還到為員工發酬勞、付物料款、其他損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經算便宜的了。

于國內目前這樣環境下，已經有好多小型的生產工場維持不下去，通過幾個月的虧損，然后慘淡停業。

為什么會釀成這樣的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管理，就會陷入價錢戰中，總有人會保持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新燈箱牌匾的才能，只能和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.顧客來歷方式單一，沒有開拓眾多的獲客渠道，當這唯一的方式主顧開發少了之后，必然就無法再堅持下去。

是以，在我看來，要想磅礴發展，就要先求活。第一個要處置的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走設計店、廣告單位。這就釀成了一個必定的結果，你手中的每一單，肯定是會被提成一內容的利益。

現在網絡這么昌盛，我們為何還到使用傳統的思想呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方法尤其的便利快速，獲客的來源也越發的普遍。

于你已經會存活下去的前提條件，再去提升企業的能力，增加公司的核心競爭力，防止陷進價碼戰的危機。當你有實力開發新的燈箱牌匾的時候，你就不需求擔心自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的燈箱牌匾工廠們說：求活、求穩，然后再談發展。沒有誰的成功是一舉成功的，在看清本身的前途在哪的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。燈箱牌匾