說到戶外發光招牌，雖然說或許好多人日常并沒有注意到，可是肯定理當有很多人不陌生吧？戶外發光招牌進入我們國家已經有多年的光陰了，在這些日異月新的時間，已經算不短的商家了，不過長進卻極度的遲緩。這是為什么呢？廣告發光字

根據我們國家到2019年的市場調研報告?，F在戶外發光招牌產業到我們的市場年產值在1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家于戶外發光招牌制作這個行業中沒有統一標準的管制，形成競爭者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：廣告廣告門市、設計企業、策劃公司等等要從中提成的內容。來到制造工廠的店里，還可有幾許？這個中還到為職員發酬勞、付材料款、其它損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已經算品牌好的了。

在國內目前這些環境下，已經有許多小型的生產工場維持不下去，經過幾個月的虧本，然后慘淡停業。

為什么會形成這的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的治理，就會陷進價碼戰中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場角逐力，沒有開發新戶外發光招牌的實力，只可以和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.主顧開發方式單一，沒有研發許多的獲客方式，當這獨一的渠道客戶來歷少了以后，肯定就不能再堅持下去。

是以，于我想像中，要想大力發展，就要先求活。第一個要處理的問題就是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走設計店、標識單位。這就形成了一個肯定的結果，你手中的每一單，勢必是會被抽取一部分的利益。

如今網絡這么興隆，我們為何還到使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方式更加的簡單快捷，獲客的來源也尤其的寬泛。

在你已經會存活下去的前提，再去提升企業的實力，填補公司的核心競爭力，避免落入價位戰的危險。當你有才能開拓新的戶外發光招牌的時候，你就不須要擔心自己會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的戶外發光招牌廠家們說：求活、求穩，然后再想持續發展。沒有誰的成功是一蹴而就的，于看到本身的出路在什么地方的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。戶外發光招牌