說到寫字樓發光字，盡管也許眾多人平時并沒有留神到，可是無疑理當有許多人不生疏吧？寫字樓發光字引入國內早就有近幾十年的時光了，在這些突飛猛進的時代，已經算不短的廠家了，可是進步卻格外的遲緩。這是為什么呢？招牌發光字廠家

根據我們國家在2019年的市場調研報告。如今寫字樓發光字行業在政府的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國在寫字樓發光字制造這一個產業中莫得統一典范的管制，釀成角逐者不可勝數，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：廣告門市、設計公司、策劃企業等等要從中抽取的部分。到了生產廠商的手里，還能有幾何？這其中猶在給員工發薪資、付材質款、其他損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已經算好的了。

在國內現在這個環境下，早就有許多小型的制造廠商維持不下去，經過幾個月的虧損，然后黯淡破產。

為啥會造成如此的境況呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會墮入價錢戰中，總有人會堅持不住而收場。

2.莫得市場競爭力，沒有創新新寫字樓發光字的能力，只能和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.顧客來源方式單一，莫得開發更多的獲客途徑，當這僅有的方法用戶出處少了之后，必定就無法再維持下去。

是以，在我看來，要想進步，就要先求活。第一個要處理的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走門店、標識公司。這就形成了一個必然的結果，你手中的每一單，一定是會被提成一部分的利益。

現今網絡這么發達，我們大家為什么仍在使用傳統的想法呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方式更加的方便快捷，獲客的根源也尤其的寬泛。

在你早已能存活下去的前提，再去抬高企業的實力，增長公司的核心競賽力，防止陷入價錢戰的危險。當你有本事創新新的寫字樓發光字的時候，你就不須要顧慮本身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對整個的寫字樓發光字工廠們說：求活、求穩，然后再論發展。沒有誰的收獲是一揮而就的，在清楚自身的生路在什么地方的時候，就想辦法提高自己的高度，讓本身看得更遠。 寫字樓發光字

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